春風啟新程，奮進正當時。2026年2月25日（正月初九）、2月26日（正月初十），衡水京華制管有限公司先后舉辦喜慶熱烈的開工儀式與莊重務實的2026年開工動員大會。公司中高層管理人員、各部門班組長及員工代表，以及年度先進工作者共計300余人出席本次大會。
大會由常務副總趙志強主持，會議共分先進表彰、總結部署兩個篇章。
榮耀時刻，致敬奮斗。在表彰環節，公司領導班子分別為2025年度優秀管理干部、優秀班長、勞動模范、先進個人及技改能手進行表彰。
勞動模范代表李建雷和優秀管理干部趙雪靜在會上進行分享感言，以親身拼搏經歷傳遞勞模精神和優秀管理品質。他們表示在新的一年將以更高的標準要求自己，把榮譽化作動力，把經驗化作行動，更加扎實地做好本職工作，為公司高質量發展貢獻力量！
供銷副總韓文濤、生產副總吳風春、安環科長劉占軍分別就2025年完成的重點工作和成果及2026年工作計劃進行詳盡匯報。
總經理溫朝福做動員講話。他首先向全體京華員工及家屬致以新春的問候，并回顧了2025年公司在復雜環境下取得的成績，肯定了全體員工的辛勤付出。
面對2026年，溫總深刻分析了行業趨勢和公司內外部發展環境，明確提出了“規范化、精細化管理；差異化、服務化經營”的核心經營策略，并就銷售、采購、生產、安全、環保、管理等工作作出具體要求部署。他號召全體員工樹立緊迫感，化為責任感，搶時間、抓進度、提效率，以奔跑的姿態沖擊全年目標。
規范化管理：堅決落實集團指示精神與管理部署，持續完善規章制度，優化全流程管控標準，確保各項工作有章可循、依規推進。
精細化管理：聚焦各工作核心環節，細化執行標準，完善閉環考核機制，以精準管控壓實責任，推動各項任務高效落地見效。
差異化經營：堅定聚焦轉型發展之路，優化產品結構布局，積極開拓新興市場領域，以守正創新激活動能，實現企業升級突圍。
服務化經營：強化服務體系建設與全流程保障，創新服務模式與內容，以優質服務提升客戶滿意度，全面實施品牌發展戰略。
騰驤萬里，聚勢篤行。本次會議的召開，極大地激發了廣大員工的工作熱情，為公司發展注入了強大動力。全體員工將堅定不移貫徹大會精神，全面落實公司戰略部署，全力確保年度經營目標圓滿完成，務實進取、開拓創新，奮力譜寫公司高質量發展的新篇章。
